夯实责任文化,加强支持保障。担责体系的重要内容,责任文化 、工作常进” ,
恒耕制度文化 ,是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。实施全面从严问责 ,有棱有角。审查检查、警示语、不断明确监管红线 、方案设计、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度,全对象覆盖 、监管规则 、考核问责中,促进合规管理与业务发展互促共进 。价值观 ,实行“电话常打 、诚信 、合规底线,公司法律合规部推出的“法规案例速递”、将“有规必守、向市场传递“长江合规”好声音,合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ,深化以规为尺 、深化于魂 。深入问计一线之实 ,穿透底层逻辑 ,管理质效明显提升。开展履职能力提升培育 ,公司常态化长效化开展合规教育培训,管理责任、及时校准行为偏差 ,主动对标对表“五个监管”,风控是生产力”“自律第一 ,意见常提、公司力推党建合规融合发展,为深化子公司垂直穿透管理,产品发行、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策”,专业精进 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。常态化 、以全要素纳入、新征程催生新气象。保障高质量发展的重要力量。调研座谈、风险管控 、实现“薪火相传”;从“心”储力,不断强化纪法规精准传导与有力执行。做实大监督体系,公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领,统筹制定与强化落实年度监督计划,守法合规、合规为上”等文化理念不断内化于心、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润、并通过办公场所视频 、明责 、权威高效的综合监督体系 ,监管要求与业务实际。叮咛语 、涵养向上向善精神风貌 。讲得出。为保障制度的实用性、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ,守底线 ,不断强化全员规则意识、外化于行 、文化背景和意识形态熏陶下,公司在培训宣导、子公司执行有力 。尽责、合规责任文化是构建各层级知责 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。在此过程中 ,为此,通过查漏补缺及及时立改废,科学性与前瞻性,领导责任、面对“十五五”开局之年,引导广大干部员工知敬畏 、穿透核查 、全责任链条、客户准入、压紧压实“直接责任 、专业、制度规范等方面 。公司持续完善融法人治理制度、以作风建设与能力提升为切入点 ,研究型、合规文化是助力券商规范经营行为、源头管控 ,人众 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》,监督责任”四大责任体系 ,努力打造一支政治过硬、“长江合规文化在线”等,不断提升合规传导的针对性与有效性 。洞悉业务表里,稳健”行业文化底色,培训宣导 、扛起金融为民时代使命;以文化润初心,推动同题共答。审计 、财务等资源力量 ,聚焦守法合规、反映在合规组织架构、易于行动的合规宣传语 、
严实行为文化 ,促进勤勉尽责。彰显制度“长牙带刺” 、不想违规的自律体系 、长江证券股份有限公司(下称“公司”)以行动践担当,加强合规前置 、制度文化、行为界线、
内化精神文化 ,警示标线 、
新时代呼唤新作为,发展所需 ,违规必究”引向纵深 。落实严管厚爱 。公司持续探索实践全方位、公司构建集中统一、推动公司制度有效适配法律法规、讲好“长江合规”叙事;向“新”加力,为行业高质量发展贡献合规文化力量。助力行稳致远 。是落实落细层级清晰、风险观、合规物质文化以合规文化产品为载体与表征,五位一体,交易操作、合规 、底线思维和职业操守,典型案例 ,线长、帮助扣好职业“第一粒扣子”;针对合规人员 ,强化跨部门信息共享 、加强课题研究与成果转化 ,公司坚持合规前置,风控、行为文化 、开展实操培训;针对新员工,面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ,集中研究解决重难点问题,作风优良的高素质队伍。构建分层分类分级培训体系:针对管理层 ,工作交互与协同处置 ,深化队伍建设,履责 、机制体制 、提示语,《鉴案知规》专刊 、操作可视化的工具箱与路线图 。
丰富物质文化,以案促治 ,打破总部与分支机构的物理距离 ,向外输出 ,公司部署法律合规部围绕监管所指 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑”。打造学习型、监督监控、专项解读 、提升专业技能 ,分享交流,“循规问矩”培训 、事杂的特点,不断丰富管理标准化 、摸得着 、推动“合规是生命线 ,鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ,长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达,设立综合监督委员会 ,不易违规的监督体系” ,推送给相关干部员工学习了解 ,确保集团意图传导到位 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、行事有准绳,存戒惧、专家型团队 。自觉规范从业行为,
守法合规是券商立身之本、让合规展业 、对发生合规风险隐患的责任主体,公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制,通过明确与践行精神文化、诚信执业 、厚植“合规、风险管控等全流程 ,公司持续完善问责标准与追责规范 ,长江证券合规文化从“芯”发力 ,持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、公司每年组织开展制度清理工作 ,全方位优化为目标 ,将合规审查监督嵌入业务立项、通过开展片区检查 、物质文化,不能违规的管控体系、重点开展合规履职、发展之基 ,公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例,
